所谓的 REST（Representational State Transfer，全称译为“表现层状态转换”），是 Roy Thomas Fielding 博士于 2000 年在博士论文中提出来的一种网络架构风格。
它的简单易用性，可扩展性，伸缩性受到广大 Web 开发者的喜爱。
REST 的 API 配合 JSON 格式的数据交换，使得前后端分离、数据交互变得非常容易，因此成为了接下来的移动互联网时代 Web 领域最受欢迎的软件架构设计模式。
自然的，这也是李耕接下来选定的技术路线，经过重构后，小飞线报和小鸟下载都会以此模式为基础进行开发，而这就需要用到高烨这段时间的研究了。
高烨这段时间的研究成果，其灵感正是李耕此前技术交流中的各种畅想，如今算是比特泡沫自研的内容管理系统，尽管目前还只是一个相对简陋的版本。
原本在考试之前，李耕还是有不少空余时间的。
利用这些时间，他已经做好了一份详尽的内容管理系统重构需求文档，其中的重点，是对移动端的适配留下口子。
当然他也做了一些移动端方面的文档，不过那些得年后才能用得上。
除了移动端的，其他的文档他一股脑直接甩给干劲满满的高烨和吴光耀。
网站原本的需求都做得差不多了，编辑团队可以继续充实内容，开发力量转移到重构上也是应有之义。
经过这段时间的合作，高烨两人对小飞线报了解也不浅了，略微一算，各自都能评估出重构的工作量。
年前肯定是搞不好了，但是年后二三月份应该就没啥问题。
到那个时候，公司也该注册下来了，正是招兵买马的时候。
虽然重构是必须的，且宜早不宜迟，不然等到在 WordPress 上积累的代码上了一个量级，换起来就没那么容易了。
但是工作既然展开了，倒也不急于一时。
反正目前网页前端的功能已经稳定下来了，这项工作主要针对的是程序架构和后端层面，对用户和搜索引擎都没什么影响。
用户数据上更是如此了，不论背后怎么改，数据上肯定是无缝迁移，到时候重构好迁移过去，绝大多数用户甚至都不会注意到有什么变化。
布置了作业后，李耕并不着急，让高烨两人自己安排工作量，他跟踪一下进度，必要的时候再打打下手足以。
依然是在考试的间隙，花了几天的时间，三人陆续沟通完了整个重构工作。
主要是李耕抛出一些未来公司可能涉及的需求，以及他所知道的技术、设计的演变路线，然后三人一起畅想他们应该怎么做，可能遇到什么问题，又要怎么处理。
这场头脑风暴持续了好几天，三人各自做笔记，然后又经过一番汇总，算是成了比特泡沫明年的发展纲要了。
甚至后来，连潘悦然也加入了进来。
她本来就是脑洞挺大的人，被李耕对移动互联网的畅想所引动，虽然参与不了技术上的讨论，但仍然激发了许多产品和业务层面的想象。
鉴于最近畅想未来的浓度太高，大家对团队明年工作的第一个重点就是移动端已经没有什么疑问了。
尤其现在作为年终奖的 iPhone 4 送到几人手中，更是纷纷爆发了热情，常常在工作群里分析当前热门 App 的所使用到的技术栈、交互设计、内容运营等等。
对于这样的团队氛围，李耕乐见其成。
想要抢占未来的移动互联网的先机，首先自己要进去。
虽然无心插柳，但这场头脑风暴，对于新成立的比特泡沫，无疑起到了统一团队思想，明确具体工作目标的作用。
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