在2005年，能像中华集团般同样闪耀的民营企业还有一家，那就是在国际电信市场攻城略地的华为集团，他们销售收入突破450亿，实现同比40%的高增速。
两家优秀企业都有相似共同点，就是非国企，由公司创始人强力把持并且坚持高投入自主研发的以技术驱动市场策略。
如果能让中国最好的两家民营企业联合起来，那么前景将会如何？
这样的画面不是空想，韩皓在离开南粤省会广府市后就前往改革开放前沿鹏城，应邀探访了由中华集团和华为集团联合成立的芯片研发公司——海思半导体。
该公司一成立就属于高起点，光注册资金就高达30亿，其中华为占股70%，剩余30%由中华集团承担。
实际海思半导体并不是从零开始，而是由以前“华为专用集成电路中心”继承而来，只不过当前正式鸟枪换大炮开启冲击科技顶峰——高精芯片技术的研制。
华为在做电信设备时深感芯片的重要性，而中华集团造车后也发现了芯片的不可替代核心所在，未来企业要做大做强参与国际巨头竞争，必须在芯片领域掌握话语权。
现在无论是华为的电信终端，还是奔跑在路上的中华轿车，身上所用的芯片全部都是进口货，一旦国外禁止出口到中国，那么原本生机勃勃的中国民族企业将会陷入瘫痪。
有了这样共识，两大中国民营巨头联合起来，开启了在外界看似不可能成功的自杀式投资项目。
30亿的真金白银，不到2年时间就消耗殆尽，这次邀请韩皓前来，华为老总任为政主要目的是让他看看钱都花到哪里，顺便再商议追加后续投资金额。
那么多钱一下子就用光，果然芯片是烧钱不眨眼的行业，如果是上市公司的话股民早就投票要求终止这样看不到希望的项目。
半导体芯片一个相关产业链很长，而且需要各领域协同的行业。简单的区分就涉及软件、计算机、新材料，制造装备、精密加工、化工原料等不同行业。
实际上中国的半导体行业起步并不晚，建国后一大批留洋归国人才搭建了自主半导体工业体系。由于受苏联影响，中国工业体系也走上计划经济道路，把重点侧重于军事重工业方面。萌芽发展的半导体工业为我们国家的“两弹一星”以及国产飞机潜艇等做出突出贡献。
但在民用领域，半导体却没有任何进展，80年代改革开放后一打开国门后才发现中国的半导体工业在摩尔定理影响下，已经落后国外至少10年时间。加上计划经济体制束缚，大批国有电子工厂在市场化大潮中倒闭，中国的半导体工业遭受重创。
本来只是落后于美日两个经济技术大国，没想到还被韩国、台湾这样的周边国家地区超越，对中国而言芯片进口成为跟石油一样的战略物资。
国家也看到了芯片的重要性，从80年代中到90年代末，特意组织了三次攻关战役，希望能追赶上国外半导体的技术水平。结果却不能让人满意，芯片行业更新速度太快，不得不眼睁睁看着技术差距越拉越大。
可惜海思半导体遇到了中国最疯狂的两大民营企业家，无论是韩皓还是华为老总任为政都是看准目标不撞南山不罢休的人物，决心继续把这场暂时看不到黎明的战役打下去。
一整栋研发中心，多达数千名的年轻工程师，以及从境外挖来的半导体技术高端人才，还有费尽心思从国外进口弄到的芯片测试研发设备等，这些就是前期30亿人民币投资的去处。
“你别看这些年轻的工程师稚嫩，他们都是我们国家自改革开放后培养起来的新一代人才，具有非常强大的学习和动手能力。我坚信，未来中国自主高端芯片就将在他们手中诞生，他们是华为最宝贵的财富。”
亲自带领韩皓参观海思公司，任为政指着忙碌的工程师们对韩皓介绍道。
中国的工程师人才红利，也被华为老总任为政注意到，他不计成本网罗各种人才，准备依靠人海战术攻占芯片这个难关。
“看到你把钱都花在他们身上，我也就放心了。咱们要搞就搞直接能跟国际接轨的产品，不能重蹈投产就落后的覆辙。我从商那么多年，总结出一个规律就是投资人是最划算的买卖！”
韩皓来之前也对国内半导体行业有过了解，知道这个行业可以说是十年寒窗苦守的领域，想一跃而就是不可能的事情。
“我们华为的策略就是先四处放枪，一旦通过枪声发现有机会，就集中优势兵力集中轰炸突破，占领城墙后形成自己的堡垒。
以前我们自主的集成电路中心开发出来交换机电路板，就打破国外垄断降低成本接近90%。这足以证明半导体芯片是一片广阔的蓝海，玩家很少但却又是赢家通吃的局面。
韩总，你说要做国际接轨产品我当然同意，不过更多得考虑替代问题。万一国外卡住我们的脖子，至少我们能拿出替代品，性能可能差一些但依旧可以顶替使用。
实际上半导体芯片企业背后都有国家力量在支撑，我们国家由于前三次集中攻关项目失败，现在政府还处于观望姿态。芯片技术日新月异，光坐等肯定是来不及。但投资风险巨大，普通企业还真无法承受成本，几十亿元的投资，说没就没，没有几家企业能冒得起风险。要不是你主动找过来，我还真不敢下那么大的决心即刻上马海思半导体。”
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