回顾十一工作室起步的过程，数字音乐商业化方案、选秀方案是埃文-贝尔做到今天的基石，而埃文-贝尔在音乐、电影方面一个个扎实的脚步才将十一工作室建设到了今天的规模。那么，如果要进一步实现资金积累，以达到收购小型制作公司的条件，又有什么办法呢？
埃文-贝尔一时间还真没有太好的主意，虽然说“致命身份”、两张专辑都已经实现了盈利，未来“海军罪案调查处”和“撞车”实现盈利也不是难事，包括选秀节目也是一年复一年地在为十一工作室积累资金。但速度还是不够快。
想到这里，埃文-贝尔不由感叹，自己这个文科生对于经济真的是不够敏感，如果对于股票有足够的了解，做一个短期的投资，原始资本的累积就不会那么困难了。可是，感叹归感叹，但埃文-贝尔一点也不遗憾。如果单纯说是金钱问题的话，他现在挣到的钱就足够贝尔一家三口花一辈子了，但如果想在电影、电视制作，包括设计品牌上有进一步的发展，十一工作室还是需要累积更多的资金。
股票？想到这里，埃文-贝尔脑海之中不由灵光一闪。他现在手中就有苹果公司二十五万个股份，不过只相当于苹果公司不到1%的股份。埃文-贝尔对于股票的了解的确有限，但他却清楚记得，苹果公司在2003年的市值跌倒了历史最低的五十亿美元，包括微软、惠普等公司的总裁都认为苹果要破产了。
具体的理由，埃文-贝尔不太清楚。事实上，上一辈子iTunes就是在2003年推出的，iPod的销量还是很不错的，但依旧无法阻止苹果公司市值的下滑。那么这一辈子呢？因为埃文-贝尔的出现，iTunes提前出现，现在也正式得以推行，那今年苹果公司的股票是否还会跌倒历史最低点？如果会，这是否是一个好的投资渠道呢？
想到这里，埃文-贝尔不由兴奋起来，他当下就联系了泰迪-贝尔，两兄弟通过电话，同时登上电脑，还是查询资料起来。前后折腾了两天，埃文-贝尔这才确定，他这只小蝴蝶的翅膀煽动的风还是太微弱了，造成的效应并没有改变历史的大走向。
虽然数字音乐商业化的成功推行，让iPod的销量步步走高，iTunes的盈利也十分喜人，但苹果公司还是按照历史轨迹陷入了泥沼之中。
苹果公司，虽然在便携式音乐播放器iPod上取得了意外的进展，但它归根结底还是一家电脑公司。苹果公司电脑的不兼容性，还有操作系统不够稳定，让其市场占有率一直在百分之五到百分之十徘徊。进入2003年之后，微软公司和惠普公司双双爆发，将苹果公司电脑的市场占有率逼到了百分之五以下。
面对推进速度惊人的微软，还有惠普，苹果公司的抵抗十分无力，最重要的是，苹果在全美国的零售店十分有限，而一直到现在，苹果公司也只有在美国拥有零售店，销售渠道的局限，也限制了苹果公司的进一步扩张，市场占有率只能节节败退。
本业电脑的发展受阻，让苹果公司2002年获利六千五百万美元的消息，也只能成为自我安慰的勉力了。
同时，iTunes和iPod的结合，开发了数字音乐商业化的新历史，但从iTunes面世到数字音乐商业化得到官方认可，再到现在，已经过去两年了。其他各大音乐公司对数字音乐的研究也早就铺陈了开来，其中最早投入数字音乐研究的索尼公司，在去年就发布了便携式音乐播放器，其后也最早公开了其网上音乐下载商店，与苹果公司在音乐市场上也展开了激烈的竞争。
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